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    打通人才培養(yǎng)“壁壘”——《三明日?qǐng)?bào)》報(bào)道我校“二元制”改革試點(diǎn)工作
     
         
     
    發(fā)布時(shí)間:2017-07-02        訪問次數(shù):

    打通人才培養(yǎng)“壁壘”

    ——三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院“二元制”改革試點(diǎn)工作側(cè)記

    本報(bào)記者 羅鳴灶 通訊員 譚新華 陳振口

    學(xué)院老師和企業(yè)導(dǎo)師共同為學(xué)生上課,“學(xué)生們”利用下班時(shí)間安排課程,一節(jié)課內(nèi)容老師要重復(fù)上三次……在福建南紡有限責(zé)任公司,這個(gè)“工學(xué)交替”的班級(jí)已經(jīng)走過了第五個(gè)年頭。

    推進(jìn)校企深度合作,共育技術(shù)技能人才。近年來,三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院在以多元投資主體辦學(xué)推進(jìn)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展“二元制”改革試點(diǎn)工作,為職業(yè)教育創(chuàng)新人才培養(yǎng)作出了有益探索。

    校企融合,構(gòu)建協(xié)同育人體系

    職業(yè)院校要培養(yǎng)什么樣的人才,企業(yè)最清楚,而如何培養(yǎng)人才,學(xué)校最有經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)有辦學(xué)模式卻容易造成人才培養(yǎng)與現(xiàn)實(shí)需求相脫節(jié),只有實(shí)現(xiàn)二者有效對(duì)接,才能避免學(xué)校因閉門辦學(xué)無法滿足企業(yè)用人需求這一問題。

    敢為人先才有可能破解難題。2012年,三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院與福建南紡有限責(zé)任公司經(jīng)過充分協(xié)商,以招工招生一體化形式開展校企合作辦學(xué)。

    “當(dāng)時(shí)這個(gè)班就叫‘南紡班’,學(xué)生都是企業(yè)職工,他們具備高校學(xué)生和企業(yè)員工雙重身份,同時(shí)接受企業(yè)高級(jí)工程師和學(xué)院教師‘雙導(dǎo)師制’教學(xué)?!比髀殬I(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處副處長丁長峰說。

    除了學(xué)生身份、授課教師與傳統(tǒng)辦學(xué)模式不同外,“南紡班”在課程設(shè)置和制定學(xué)生培養(yǎng)方案等方面也獨(dú)具特色。

    “我們根據(jù)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求開設(shè)相對(duì)應(yīng)的課程,盡可能為企業(yè)量身訂制培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)設(shè)置與行業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程有效對(duì)接。”丁長峰說。

    如果說多元投資主體辦學(xué)為校企合作提供了體制機(jī)制保障,而招工招生一體化形式則是構(gòu)建了校企利益共同體,有效提高了企業(yè)參與辦學(xué)的積極性。

    “從招生、課程設(shè)置到制定培養(yǎng)方案等,公司都全程參與,這是根據(jù)企業(yè)需求培養(yǎng)人才,我們參與辦學(xué)的積極性肯定更高?!庇腊彩写埣徔椨邢薰究偨?jīng)理羅繼秋說。

    招工招生一體化辦學(xué)不僅促進(jìn)了校企深度融合,而且逐步形成了政府引導(dǎo)、行業(yè)參與、社會(huì)支持、企業(yè)和職業(yè)院?!半p主體”育人模式。

    去年2月,省教育廳聯(lián)合五部門下發(fā)“關(guān)于實(shí)施‘二元制’技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)的通知”,鼓勵(lì)各高校探索以行業(yè)(企業(yè))與學(xué)校二元主體、學(xué)徒與學(xué)生二元和身份、師傅與教師二元教學(xué)、企業(yè)與學(xué)校二元管理、企業(yè)與學(xué)校二元評(píng)價(jià)、畢業(yè)證與職業(yè)資格證二元證書、全日制與非全日制二元學(xué)制為主要特征,全面提升勞動(dòng)者技術(shù)技能和職業(yè)素養(yǎng)為主要目標(biāo)的人才培養(yǎng)模式。

    經(jīng)過與三鋼、三明旭達(dá)、寶華林、福建南紡、莆田華峰等多家企業(yè),以及梅園國際大酒店、天元國際大酒店等集團(tuán)公司多年合作辦學(xué),三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院為開展“二元制”試點(diǎn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

    作為試點(diǎn)校,學(xué)院去年開設(shè)了機(jī)械制造和自動(dòng)化及現(xiàn)代紡織技術(shù)兩個(gè)專業(yè),計(jì)劃招生190人。招生動(dòng)員后,七家企業(yè)230人報(bào)名,通過文化和技能考試,最終錄取187人。2017年“二元制”招生專業(yè)延伸到酒店管理、服裝等。

    按照校企共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)核心課程、共同打造“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)、共同建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地、共同評(píng)價(jià)人才培養(yǎng)質(zhì)量思路,校企協(xié)同育人體系不斷完善。

    “雙軌導(dǎo)學(xué)”,深化課堂教學(xué)改革

    突破教育壁壘,“二元制”辦學(xué)模式構(gòu)建了校企協(xié)同育人體系,日常教學(xué)工作也隨之發(fā)生顛覆性變化。

    “與傳統(tǒng)全日制學(xué)生相比,‘二元制’學(xué)員由師傅與教師共同進(jìn)行教學(xué)?!弊T新華說,上課地點(diǎn)就在企業(yè),學(xué)校派老師到企業(yè)上課,學(xué)員上課時(shí)間和上班時(shí)間錯(cuò)開,形成了“工學(xué)交替、學(xué)做結(jié)合”的特點(diǎn)。

    以“南紡班”為例,目前全班有近40名學(xué)生,因?yàn)楣緦?shí)行三班倒,同樣一節(jié)課內(nèi)容,企業(yè)導(dǎo)師或?qū)W院教師必須上三次,學(xué)員上班和學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,“工作也是學(xué)習(xí)”在這里得以實(shí)現(xiàn)。

    教學(xué)形式不同,教學(xué)內(nèi)容更有針對(duì)性?!捌髽I(yè)需要什么,我們就要上什么?!敝斓t俊教授擔(dān)任“紡織材料”課程教學(xué),她說,非織造布是福建南紡龍頭產(chǎn)品,授課側(cè)重點(diǎn)就是把非織造布講深講透,不必面面俱到。

    不同的企業(yè)有不同的需求?!案=霞忼堫^產(chǎn)品是非織造布,永安川龍主要是紡紗,同樣一門課,不同企業(yè)上課內(nèi)容也有差別。”朱老師說。

    為了做到“一企一策”,學(xué)院要求任課教師根據(jù)企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性編制教材,滿足不同企業(yè)授課需求。

    “雙軌導(dǎo)學(xué)”如何打造教師隊(duì)伍?譚新華說,學(xué)院從企業(yè)聘任兼職教師的同時(shí),定期選派專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉,擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問,主動(dòng)熟悉掌握企業(yè)一線生產(chǎn)設(shè)備、最新工藝和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高專業(yè)能力和實(shí)踐教學(xué)能力,指導(dǎo)學(xué)生完成頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等任務(wù)。

    學(xué)院教師有壓力,企業(yè)導(dǎo)師也不輕松。三明梅園國際大酒店人力資源部總監(jiān)吳冬鳳是學(xué)院外聘導(dǎo)師,她說,雖然有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但沒有系統(tǒng)的理論知識(shí),要當(dāng)好學(xué)生導(dǎo)師,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素養(yǎng)。

    按照“內(nèi)培外引、兼職聘任”原則,2016年,“二元制”項(xiàng)目校企互聘師資21名,其中現(xiàn)代紡織技術(shù)15名,機(jī)械制造與自動(dòng)化6名,酒店管理6名。

    “雙軌導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式也得到了學(xué)生認(rèn)可。“學(xué)院老師上課通俗易懂,貼近我們的日常工作,企業(yè)師傅、工程師手把手教,學(xué)做合一,我們吸收快,真正做到學(xué)以致用?!睂W(xué)員林國華說。

    創(chuàng)新管理,凸顯職教辦學(xué)特色

    “二元制”不僅帶來人才培養(yǎng)模式的根本改變,還引發(fā)了一系列教育教學(xué)管理工作的變革。

    共同選拔人才。“二元制”學(xué)員由學(xué)院與企業(yè)共同遴選,在學(xué)生自愿報(bào)名基礎(chǔ)上,學(xué)院和企業(yè)綜合考察學(xué)員素質(zhì)、考試成績、戶籍地域等因素,共同選拔形成建制班級(jí)。

    共同管理學(xué)生?!岸啤卑嗉?jí)管理實(shí)行“雙班主任制”,學(xué)校挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的專職輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)學(xué)生政治思想、組織紀(jì)律、生活學(xué)習(xí)等日常管理,企業(yè)負(fù)責(zé)人也承擔(dān)班主任工作,雙方班主任共同組織學(xué)員參加各種社會(huì)活動(dòng),全方位培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。

    “作為學(xué)生導(dǎo)師,我們?cè)趨⑴c學(xué)生管理,教給學(xué)生職業(yè)技能的同時(shí),也在培養(yǎng)建立一種感情,這對(duì)企業(yè)留人、用人也很有幫助?!痹趨嵌P看來,“二元制”就是一種現(xiàn)代學(xué)徒制。

    共同考核評(píng)價(jià)?!岸啤蓖怀銎髽I(yè)實(shí)際需要,增加了實(shí)訓(xùn)課程比重,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生考核辦法也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,學(xué)生工作業(yè)績和師傅評(píng)價(jià)被納入學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

    考核評(píng)價(jià)注重專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)并重,實(shí)現(xiàn)了從培養(yǎng)“合格學(xué)生”到培養(yǎng)“合格員工”的轉(zhuǎn)變。

    “學(xué)校老師上課理論偏多,但酒店導(dǎo)師上課不一樣,上完課當(dāng)場實(shí)踐,有問題當(dāng)場就能改?!睂W(xué)生巫李萍說,在梅園國際學(xué)習(xí)期間,經(jīng)歷了前臺(tái)、餐飲、物業(yè)管理等崗位,這些都為畢業(yè)后直接進(jìn)入梅園工作打下了良好基礎(chǔ)。

    校企共建,共育人才。酒店管理專業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)建了具有法人資格的“多元投資主體職教集團(tuán)”。企業(yè)辦學(xué)主體意識(shí)的覺醒,促使企業(yè)從用人單位向“也是辦學(xué)單位”的角色轉(zhuǎn)換,這一質(zhì)的飛躍,極大推進(jìn)了職業(yè)教育創(chuàng)新體制機(jī)制,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的深層次改革。高職教育為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)也得以實(shí)現(xiàn)。(辦公室 陳振口)

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