一、一學期來的工作回顧一學期來,在三明市委、市政府的堅強領導下,在省市教育主管部門的正確指導和社會各屆的大力支持下,學院堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊緊依靠全校教職員工,圍繞辦人民滿意的高職教育,深化教育教學改革,推進各項工作,取得了實質性的成效。主要表現(xiàn)在:
(一)召開了第一次黨員大會
王書記到位后,按照省委組織部、省教育工委的部署,立即著手黨員大會的準備工作,適時召開學院第一次黨員大會,選舉產(chǎn)生新一屆的學院黨委委員、書記、副書記,院紀委委員、書記、副書記,討論和通過了王書記代表學院黨委所作的工作報告。與會同志一致認為,報告總結過去客觀實在,實事求是,展望未來鼓舞人心,催人奮進。院黨委通知要求,全院黨員干部、全體教職員工要認真學習,深刻領會,并堅決貫徹落實到各項具體工作中去。
院黨委率先垂范。⑴加強理論學習,堅定理想信念,增強貫徹執(zhí)行黨的大政方針政策的自覺性。在深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神中,院黨委通過周密部署和中心組學習、專家報告、個人自學等形式,改進工作方法,轉變工作作風,堅持學用結合,推進學校發(fā)展。⑵貫徹民主集中制原則,加強組織建設。吸納一批入學積極分子,提拔一批干部,增添隊伍活力,保證工作開展。尤其教學單位首先選配主任、總支書記。剛才,王書記對干部測評推薦提拔競聘過程作了客觀詳實的闡述,表明了學院選拔任用干部的透明度。⑶加強作風建設,講求工作實效,提高工作效能。班子成員形成務實、實干的共識,并要求各系、各部門加強監(jiān)督。⑷加強廉政建設。
(二)認真學習貫徹省政府〔2012〕47號、省政府辦〔2012〕185號文件精神
47號文件主要對高校松綁放權,給予高校更多的辦學自主權,比如錄用教師和輔導員職稱評聘、干部任免等由學校自主。省185號文件主要針對高職招生改革,招生政策3個方面11條,概括起來,招生權下放(指五年專),成人??平逃筛呗氜k,本科高校退出高職招生。⑴黨委專門召開會議,解讀文件精神,積極參與市里出臺的貫徹實施意見的討論。參加省教育廳的組織的高職院長座談會2次。⑵與市教育局一起在我院召開中高職對接工作會議。⑶主動對接幫扶。省級以上示范校一對一幫扶一所一般高職院校-,幫扶我校的是泉州醫(yī)高專。
(三)立足高職特點,強化職業(yè)技能訓練,提升職業(yè)能力
1.強化實訓課程的質量提升。不是安排多少課時,關鍵看在安排課時中教什么?怎么指導?這就需要加大督察力度。
2.加強實訓中心建設。機電實訓中心獲國家財政支持450萬,護理實訓中心獲省財政支持50萬,學校年安排200萬。今年4月各系實訓中心就有規(guī)模,設備比較整齊。
3.技能比賽獲得好成績。2012年獲省教育廳等部門聯(lián)合舉辦的技能比賽,獲團體總分第二名(前15名),經(jīng)管系沙盤模擬競賽獲第二名,僅低于彰州職院1分。
4.畢業(yè)生就業(yè)率95%以上,有部分專業(yè)供不應求。
(四)積極做好化解債務,爭取減補,減少借貸額度
學校起步晚辦學經(jīng)費緊缺,經(jīng)費問題是學校辦學的一個瓶頸?;A設施建設,第一期5300多萬,第二期9800多萬,塑膠田徑場700萬,儀器1200萬,共投入1.7億。銀行貸款方面,2008年農(nóng)行2500萬,2009年開發(fā)行7000萬,2010年建行5000萬,2012年農(nóng)商行1500萬,總計1.6億。2011年福建省出臺高校貸款化解補獎政策,2009年以前貸款一次分2年還清,予補貼30%,獎勵10%。我校貸款符合化債額度9500萬。2011年還貸2500萬,2012年還貸7000萬。
7000萬怎么籌?學生收費就是2800萬,政府貼息500萬,全部家底就是3300萬。在市政府大力支持下,通過多方努力,最后從市地方國債中借了3300萬,教育附加費200萬,外借300多萬,于2012年12月底終于還了開發(fā)銀行7000萬。通過化債和還貸,到2013年底的債務是:建行4000萬,市國債3300萬,農(nóng)商行1500萬可用獎補金額還清,學校實際負責7300萬。
(五)關注民生,提高教職工待遇
傾聽教職工呼聲,有關民生事宜的意見和建議及時處理,并結合學校實際情況,按輕重緩急,及時予以解決。⑴2012年全市調資中,市財政只給70%,學校要找錢貼30%。按照高教法規(guī)定,教師工資不低于公務員工資。參照兄弟院校做法,以原崗位津貼的基數(shù)上調20%。⑵落實獎、助學金。著力改善學生食住學條件。評審發(fā)放獎助學金1458人,金額316.45萬元;中職助學金2634人,免學費536.85萬元。⑶做好服務保障。蓋好的樓要經(jīng)營管理,總體服務質量要提升。沒有收到樓幢管理員及經(jīng)營人員服務態(tài)度的反映。第一食堂獲A級食堂標準。
(六)加強校園管理,保證穩(wěn)定,呈現(xiàn)和諧
⒈擴大校園面積。簽訂田徑場南面的林地代管協(xié)議。2011年9月10畝苗圃搬遷經(jīng)費80萬元也已經(jīng)到位。建設局要100萬。市長辦公會已定,肖副市長負責,財政局安排。學生公寓的方案正在設計。
⒉開放校園,無一事故,保證校園穩(wěn)定,社會管理綜合治理考核獲得好評估。
⒊校園文化不斷提升,呈現(xiàn)和諧態(tài)勢。世客會10000多人次參加,三個節(jié)目獲好評,被市委市政府評為“第25屆世客會籌辦工作先進單位”。此外,校運會、技能節(jié)、供需見面會、教工拔河比賽,學生社會活動等等,突出反映了我校師生積極進取、健康向上的優(yōu)秀精神風貌。
(七)存在的主要問題
1、觀念需進一步更新。學校在全省公辦高職院校中的位置,屬一般高職院校。在激烈的競爭中,不進則退。必須明確優(yōu)勝劣汰、助強不扶弱的法則,克服等、靠、要的思想。要增強危機感、緊迫感,以時不我待的精神投入工作,用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題,提升辦學水平,才能增強學校的競爭力。
2、內涵建設要進一步加強。我院是新辦院校,面臨著量的擴張與內涵提升的雙重任務。關鍵點在內涵建設,只有專業(yè)建設貼切社會經(jīng)濟發(fā)展要求,只有培養(yǎng)高技能人才得到社會認可,才有學校生存的生命力。
3、師資隊伍建設亟待進一步提升。目前師資隊伍的結構,特別是職稱結構與學校發(fā)展要求還有相當?shù)牟罹?。教師是辦學的關鍵,務必加大力度,提升師資隊伍的整體水平。
二、2013年的工作重點
認真學習貫徹十八大精神,以申報省級示范校建設為載體,以提升內涵建設為主線,著力抓好以下幾項工作:
(一)學用結合,把學習十八大精神引向深入。學習黨的十八大精神是目前首要的政治任務。學習過程中要領會精神實質,以增強貫徹執(zhí)行的自覺性;要在自學上下功夫,提高理論素養(yǎng),堅定理想信念;要結合實際,在推進建設現(xiàn)代高職教育中做出努力。
(二)積極申報省級示范性高職院校。這是提升內涵建設的載體和抓手,省教育廳已經(jīng)作了項目部署。只有緊緊抓住這個機遇,才能提升水平,提高質量,擴大學校在社會中的影響,并獲得經(jīng)費支持。
(三)扎實推進招生工作,破解招生難題,切實解決招生短板。要努力做好招生宣傳發(fā)動、積極推進中高職對接、多元化辦學和對外合作辦學工作。
(四)完善校園規(guī)劃,推進三期工程建設。
放寒假前,再強調三點。第一,本學期工作還沒做完的,還要繼續(xù)把工作做好。特別是要安排時間,抽調人員,積極推進中高職對接工作。第二,各系申報省教育廳項目的材料,要組織人員進一步完善。第三,假期巡班、值班領導要及時到位履職,保衛(wèi)科的同志要全面排查,重點防控,加強巡邏,確保校園安全穩(wěn)定。
(2013年1月26日)