教職工年度考核是學(xué)院管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，也是激勵教職工努力進(jìn)取促進(jìn)崗位職責(zé)落實的有力措施，為了逐步建立起學(xué)院內(nèi)部科學(xué)化的人事管理制度，進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的工作積極性，并為教職工的晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)?，F(xiàn)根據(jù)上級組織、人事部門有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，制定我院2007-2008學(xué)年考核工作實施方案。
一、 組織領(lǐng)導(dǎo)
我院年度考核工作在院黨政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立院考核委員會，負(fù)責(zé)學(xué)院教職工學(xué)年考核工作。
院考核委員會成員：
主任：楊國風(fēng)
副主任：吳長彬、
委員：陶榕、鄭炳和、洪憲平、修冠勛
院考核委員會下設(shè)辦公室，掛靠組織人事處，具體辦理全院年度考核工作。
院考核委員會以各處、室、系為單位成立考核小組（具體分組見附件1），由各處、室、系、館行政主要負(fù)責(zé)人任組長，考核小組成員由各考核小組自行確定，具體實施本處、室、系內(nèi)所屬人員的考核工作，在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)個人述職情況，民主測評、考核小組測評，結(jié)合被考核人的實際表現(xiàn)及學(xué)院下達(dá)的優(yōu)秀指標(biāo)等推薦被考核人考核等次意見，并將考核初步意見上報院考核委員會，由院考核委員會審定教職工最終考核等次。
二、 考核對象及范圍
我院在編教職工和按政策規(guī)定可參加考核的當(dāng)年離退休人員均屬于考核對象。按干部管理權(quán)限，處級以上干部由上級組織人事部門負(fù)責(zé)考核。
為了便于考核工作的開展及今后專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升，雙肩挑人員參加兩邊考核，考核等次依據(jù)其行政崗位來確定考核等次，有下列情況之一者，按以下辦法處理：
1． 由于院內(nèi)調(diào)動，在現(xiàn)部門工作時間大于原部門的，參加現(xiàn)部門考核； 反之，參加原部門考核。
2． 因各種原因離開我院，又確屬我院編制內(nèi)的教職工（含被外借調(diào)、掛職、進(jìn)修等情況），在外工作、學(xué)習(xí)時間超過1個學(xué)期的，可由外單位提供考核材料，我院確定考核等次。
3． 當(dāng)年(指2008年)新參加工作的人員，考核只寫評語，不確定等次，作為任職定級的依據(jù)。
4、病假時間超過1個學(xué)期、事假超過3個月的，不參加考核。
三、 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
（一） 考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，勤、績是考核的重點。
德，政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；
能，業(yè)務(wù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，知識更新情況；
勤，工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；
績，履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（二） 考核的等次
考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，
（三） 考核等次確定的標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守黨紀(jì)國法，道德觀念強(qiáng)，遵守各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗、工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
合格：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度，道德觀念強(qiáng)，廉潔自律，工作負(fù)責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。
基本合格：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、組織紀(jì)律性較差，經(jīng)常遲到早退脫崗，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2、3。優(yōu)秀等次人員得分應(yīng)在90(含)分以上，76分至90分為合格等次，60－75分為基本合格，59分及以下為不合格。優(yōu)秀等次人員占全院參加考核人員的15％，具體優(yōu)秀名額分配見附件1。
有下列情況之一者，不得確定為優(yōu)秀：
（1） 當(dāng)年受過各種處分；
（2） 無故不參加政治學(xué)習(xí)、政治活動以及教研室活動1次以上，或上班時間擅自脫崗1-3次以上者。
（3） 全年累計因私事假15天以上，或病假40天以上。
（4） 不履行請假、銷假制度2次以上。
（5）不按組織和工作程序辦事，造成不良影響。
（6）發(fā)生一般教學(xué)事故一次。
（7）教學(xué)、科研工作量未達(dá)到教研室同類型教師年平均工作量。
（8）發(fā)生各種責(zé)任事故造成一定影響。
四、 考核的程序、時間安排和方法
1、學(xué)習(xí)動員階段：：各考核小組要認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)本實施方案，明確考核目的和意義。被考核人完成個人總結(jié)，按要求認(rèn)真填寫好學(xué)年度考核表。
2、綜合評價：被考核人要在所在單位對自己一年來的工作情況進(jìn)行個人述職，各考核組在聽取被考核人述職的基礎(chǔ)上，組織群眾進(jìn)行評議和測評，并根據(jù)群眾測評情況和被考核人實際表現(xiàn)，寫出評鑒意見，確定考核等次。
3、8月31日前，各考核小組將本小組考核情況的書面意見報人事處（包括評分結(jié)果、擬定等次等）。
4、考核等級的確定：（9月4日）學(xué)院考核委員會對各考核小組提出的考核意見和擬定等次進(jìn)行審核，確定各類人員的考核等級。
5、公示考核結(jié)果（9月5日－9月10日）：學(xué)院考核委員會確定的優(yōu)秀、合格、基本合格或不合格人員在院內(nèi)公示五天。
6、反饋考核意見：組織人事處下達(dá)考核結(jié)果通知書，各考核小組根據(jù)通知書情況向被考核人反饋考核結(jié)果，被考核人在相應(yīng)欄內(nèi)簽章。9月30日前，各考核小組將本組被考核人員的考核表及相關(guān)材料送交組織人事處。
五、補(bǔ)充說明
1、關(guān)于評鑒意見的確定：各處、室、系召集人負(fù)責(zé)對所屬人員，分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所分管的各處、室、系召集人提出評鑒推薦意見。
2、各考核小組可在學(xué)院下達(dá)的優(yōu)秀指標(biāo)范圍內(nèi)推選優(yōu)秀人選，但所推選的人選不得超過下達(dá)的相應(yīng)指標(biāo)（優(yōu)秀指標(biāo)見附件1）。
3． 在年度考核期間內(nèi)，被考核人對考核組確定的考核結(jié)果如有異議， 可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面復(fù)議申請，考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)予受理，并提出復(fù)議意見；如對復(fù)議結(jié)果仍有異議，可向院考核委員會提出書面復(fù)核申請，院考核委員會予以受理和復(fù)核；如對復(fù)核意見仍然不服，可以向上級主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴，但在復(fù)核申訴期間，不停止對考核結(jié)果的執(zhí)行。
4、各考核領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)肅、認(rèn)真地進(jìn)行考核，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律。對在考核中徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假的的行為，要嚴(yán)肅處理。為加大考核工作的透明度，學(xué)院在考核期間將在組織人事處辦公室門口設(shè)立“意見箱”，聽取群眾意見。
三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院
二00八年六月十六日
附件1：各考核小組推優(yōu)及評先指標(biāo)分配表
附件2：三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)人員學(xué)年考核評分標(biāo)準(zhǔn)
附件3：三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院非教學(xué)人員學(xué)年考核評分標(biāo)準(zhǔn)
附件4：三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院考核評分表（互評表）
附件5：三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院考核結(jié)果匯總表
附件6： 2007-2008學(xué)年度被考核人員考核等次簡明情況登記表
附件1：
三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007-2008學(xué)年各考核小組推優(yōu)及評先指標(biāo)分配表
